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          CEO們管理信息法寶

          [ 發布日期:2008/2/18 8:23:33 ] 瀏覽人數: 1993

               在現代企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織中,如何搶占先機?如何在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上謀一席之地?如果戰勝競爭對手?如何求得發展壯大?這些問題都跟信息有關.而作為CEO們就要把抓信息工作作為經常性的工作,列為不緊急很重要的工作.信息就是商機.不得不重視!

               CEO們可以這樣做:

               一是建立信息部門.

               給予人,財,物的支援.信息部門可設信息官員與職員.部門名字可叫"信息管理部""情報綜合部""特別調研部""信息處理部""辦公室特別情報組""商業信息辦公室""總經理信息服務辦公室""信息咨詢部""信息預測部"等等.覺得合適就行. www.stonebuy.com

               二是收集信息的內容.

               包括:1與企業http://www.stonebuy.com/enterprise/有關的本國法律法規和產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往國與服務國的法律法規.2宏觀的國民經游濟發展速度,國民收入,財稅收入,人口增長,行業發展,對外貿易http://www.stonebuy.com/trade/,固定資產投資規模,信貸規模,金融狀況.3產品http://www.stonebuy.com/sample/銷售情況,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html變化趨勢,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html結構,產品http://www.stonebuy.com/sample/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價格,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html供求狀況,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html法規,地理環境,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html購買.4世界科技發展水平和應用程度,有關市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html地區相關產品http://www.stonebuy.com/sample/的技術水平,消費者對產品http://www.stonebuy.com/sample/技術的接受能力,技術設術能力,工藝的設備水平,專利技術,技術訣竅,技術標準和檢測手段.5競爭對手的消費渠道,銷售策略,廣告宣傳,銷售網絡,銷售能力,儲運條件,售后服務,產品http://www.stonebuy.com/sample/的開發能力,技術水平,性能,質量,產量,價格,外觀,包裝,商標,信譽,未來的競爭優勢,決策人員和銷售人員的專業知識,資歷,特長,技術力量的構成,經營戰略思想,戰略規則,戰略目標,管理體制,組織結構,經營規模和能力,經營策略,經營管理模式,經營發展障礙.5競爭對手的高層人員的背景,競爭對手的管理骨干,最優秀的管理人才和技術人才.以及高層人員更替接班等情況.6所在國家和地區的文化,習俗,宗教等及產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往地與服務地的文化,習俗,宗教等.7所在國家和地區的政局與產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往地與服務地的政局.8競爭對手的網絡營銷狀況.9潛在競爭對手的狀況.10替代品的情況.11競爭對手利用各種軟件系統的情況.12競爭對手的培訓率,人員流動率等人力資源情況.13股市及匯率的變動.14小道消息.15本企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織的各種報表.

               三是信息源.

               1企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部信息源.原始記錄,技術檔案,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理資料.2企業http://www.stonebuy.com/enterprise/外部信息源.政府出版物,社會團體公布的資料,廣播電視,廣告,各種會議,統計資料,科技報告,專利資料,產品http://www.stonebuy.com/sample/資料,電腦搜索資料.

               四是收集整理,建立檔案.

               分為三級:A級最重要的信息.B級中等重要的信息.C級不重要的信息.最重要的要馬上整理給總經理閱覽.中等重要的等總經理有時間空余整理給總經理閱覽.不重要的看總經理的心情了,可看可不看.還要把一些最重要的內部與外部資料分成秘級:1絕密級.只能由總經理與高層知道.2機密級.可讓中層管理層了解.3秘密級.可讓基層管理層和一些骨干員工知道.4普通級.可讓所有員工知道或者向外界批露.

               五是對所收集的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部與企業http://www.stonebuy.com/enterprise/外部的各種信息資料一定要在后附一張報告,此報告是對收集的信息進行分析后的結果.pic.stonebuy.com

               報告內容要收集的部門或提交的部門寫清原因,結果.優勢劣勢.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/面對這種情況的對策與措施.把報告給總經理閱覽,為總經理作決策提供各種依據.

               六是信息共享,知識共享.

               通過內部刊物,內部媒體,和電腦局域網等宣傳方式與員工信息共享,知識共享.

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